課程說(shuō)明：

　　六西格瑪財(cái)務(wù)主管在六西格瑪項(xiàng)目組提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)及實(shí)際結(jié)果的客觀評(píng)價(jià)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正是認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，納威爾格將此培訓(xùn)內(nèi)容增加到了六西格瑪原有的課程系列中：六西格瑪倡導(dǎo)者，黑帶，綠帶和黃帶。此課程簡(jiǎn)要介紹了六西格瑪財(cái)務(wù)主管的關(guān)鍵技能。

　　參加者可以如下的獲益:

　　•制定項(xiàng)目成效的具體方針，幫助公司節(jié)約成本

　　•為六西格瑪小組提供必要的成本數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算項(xiàng)目所節(jié)省的成本

　　•協(xié)助項(xiàng)目成員對(duì)所選定的改善項(xiàng)目做投資回報(bào)分析

　　•測(cè)量及驗(yàn)證項(xiàng)目小組帶來(lái)的成本節(jié)約

　　課程內(nèi)容：

　　•六西格瑪?shù)慕忉?/p>

　　•DMAIC過(guò)程

　　•六西格瑪項(xiàng)目中財(cái)務(wù)的角色和責(zé)任

　　•測(cè)算六西格瑪項(xiàng)目財(cái)務(wù)獲益的目的

　　•六西格瑪財(cái)務(wù)測(cè)算方法

　　• ☆業(yè)務(wù)影響的層遞關(guān)系

　　• ☆六西格瑪項(xiàng)目的財(cái)務(wù)部分

　　•節(jié)約項(xiàng)目

　　•成本計(jì)算數(shù)據(jù)

　　•財(cái)務(wù)準(zhǔn)則

　　• ☆財(cái)務(wù)量化與分析

　　• ☆六西格瑪財(cái)務(wù)驗(yàn)證過(guò)程

　　•六西格瑪財(cái)務(wù)報(bào)告格式

　　課程對(duì)象：

　　該培訓(xùn)適用于涉及到評(píng)估六西格瑪項(xiàng)目成果的財(cái)務(wù)分析師或會(huì)計(jì)。

　　為了更多地了解六西格瑪,可以考慮學(xué)習(xí)六西格瑪綠帶或黑帶，它們也同樣適用于后臺(tái)支持性工作。如果對(duì)降低支出感興趣，就需要了解一下精益管理課程。納威爾格同時(shí)也開(kāi)設(shè)了兩者相結(jié)合的精華課程-精益西格瑪！

　　課程時(shí)間：

　　2天