檢測認證人脈交流通訊錄
六西格瑪綠帶
這真不是您需要的服務？
課程說明：
本課程旨在使學員通過專業化培訓，掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪的實踐者。通過培訓，學員能夠掌握綠帶具備的以下技能：
• 與六西格瑪黑帶協作共同確定改進項目，并具體實施
• 領導團隊完成改進項目
• 有效使用六西格瑪方法與工具
• 控制和管理每日產品和服務的質量
• 獲得改進項目和控制流程的實戰知識
六西格瑪綠帶課程將遵循“解析-練習-應用-評審”的學習法，在兩個月內完成兩個五天的課程，每個學員必須完成至少一個改進項目。在改進項目的實施中，綠帶學員將對所學的六西格瑪方法和工具進行實踐和評審。
課程內容：
第一周課程內容：定義、測量及分析 第二周課程內容：改進和控制 - 六西格瑪概述
- DMAIC方法
- Minitab 簡介
- 數據收集和圖表工具
- 統計基礎 I
- 測量系統分析
- 過程圖
- 統計基礎 II
- 過程能力分析
- 團隊決策
- 潛在失效模式及后果分析
- 過程再設計
- 統計基礎 III
- 假設驗證
- 方差分析
- 卡方檢驗
- 非參數統計檢驗
- 相關和回歸
- 試驗設計簡介
- 線性模型
- 試驗設計數據分析
- 改進計劃
- 風險評估
- 相關利益群體分析
- 計量型控制圖
- 計數型控制圖
課程對象：
本課程主要適用于六西格瑪項目領導者及項目小組成員。本課程既適用于制造業學員，也適用于服務業學員。
課程時間：
10天
