項目類別:
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什么是精益西格瑪？ 精益西格瑪是將兩種廣泛應(yīng)用于業(yè)務(wù)改進(jìn)的方法-精益和六西格瑪整合為一的結(jié)果。這兩種方法各有優(yōu)點和關(guān)注點。然而，當(dāng)把它們整合在一起時，精益西格瑪就成為...
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課程說明： JMP軟件是由全球著名統(tǒng)計學(xué)軟件集團(tuán)SAS公司開發(fā)的，可應(yīng)用于業(yè)務(wù)可視化、質(zhì)量管理、流程優(yōu)化、研發(fā)創(chuàng)新、六西格瑪項目、實驗設(shè)計(DOE)等各個方面的統(tǒng)計軟件。 ...
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課程說明： Minitab軟件是一種在世界范圍內(nèi)被廣泛使用的統(tǒng)計軟件。采用這一統(tǒng)計軟件來完成繁瑣的統(tǒng)計計算，則使人們更關(guān)注于統(tǒng)計概念、圖表分析及其應(yīng)用。 本課程旨在使...
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課程說明： 六西格瑪財務(wù)主管在六西格瑪項目組提供財務(wù)預(yù)測及實際結(jié)果的客觀評價方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正是認(rèn)識到這一點，納威爾格將此培訓(xùn)內(nèi)容增加到了六西格瑪原有的課程...
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課程說明： 本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)木G帶的有力助手及六西格瑪項目的實踐者。學(xué)員通過培訓(xùn)能夠...
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課程說明： 本培訓(xùn)項目是為已成為六西格瑪綠帶的學(xué)員提供升級至黑帶所需要的補(bǔ)充的培訓(xùn)，學(xué)員培訓(xùn)后就能夠具備黑帶所具備的技巧和能力。它關(guān)注知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，如項目所要求的...
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課程說明： 六西格瑪黑帶是實施六西格瑪過程改進(jìn)項目的關(guān)鍵。本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的工作方法及工具，從而利用這些方法和工具對業(yè)務(wù)...
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課程說明： 本課程旨在使學(xué)員通過專業(yè)化培訓(xùn)，掌握實施六西格瑪改進(jìn)項目所必需的六西格瑪工作方法及工具，從而有能力成為六西格瑪?shù)膶嵺`者。通過培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握綠帶具備的以...
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課程說明： 六西格瑪倡導(dǎo)者(SixSigmaChampion)在六西格瑪實施中扮演著非常重要的角色：確定組織六西格瑪?shù)幕炯軜?gòu)及職責(zé)；選擇項目；定期評估項目；內(nèi)部溝通及激勵；在項目遇...
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課程說明： 六西格瑪是經(jīng)過實踐證明為行之有效的管理方法，這種方法已經(jīng)幫助了很多組織通過改進(jìn)業(yè)務(wù)效率和顧客滿意來提高其總體效益，與其他質(zhì)量概念相比較，六西格瑪更強(qiáng)調(diào)基于...
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PNC學(xué)院六西格瑪實施路線圖： 培訓(xùn)是實施六西格瑪過程的重要手段，PNC學(xué)院提供了一套系統(tǒng)的培訓(xùn)，從基本意識，到工具的應(yīng)用，再到黑帶大師的認(rèn)證。如果有進(jìn)一步的需求，請...
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什么是六西格瑪？ σ，西格瑪是一個統(tǒng)計學(xué)符號，用于測量過程的變差。六西格瑪代表非常高的質(zhì)量水平，達(dá)到六西格瑪意味著產(chǎn)品/服務(wù)的每百萬機(jī)會中，缺陷的機(jī)會不大于3.4個...
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優(yōu)秀模式咨詢包括精益和六西格瑪兩大方面，基本咨詢路徑如下： ...
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PNC學(xué)院學(xué)員認(rèn)證基本方針： 要獲得認(rèn)證，學(xué)員需要： a)完成培訓(xùn)程序，出勤率不得少于80%； b)考試分?jǐn)?shù)不得低于60%； c)完成所要求的項目或分配的任務(wù)。...
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NC學(xué)院介紹 PNC學(xué)院是PERA國際集團(tuán)下屬的部門，學(xué)院位于英國，致力于開發(fā)培訓(xùn)課程、傳輸知識，幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤與財富。作為更高提升的開始，PNC學(xué)院為個人、企業(yè)提供認(rèn)證...
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優(yōu)秀運(yùn)營： 二十世紀(jì)以來，企業(yè)管理理論得到了長足的發(fā)展，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)計與開發(fā)等，優(yōu)秀的企業(yè)管理學(xué)者及企業(yè)家提出了很多理論，并在實踐中取得了突出成果...
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