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管理技巧
這真不是您需要的服務？
管理技巧：
管理是一門藝術，其中蘊涵了“管人”和“理事”的哲理。從運籌帷幄的公司高層管理者到帶領數十人工作在一線的班組長，都需要掌握領導的藝術、與人溝通的技巧、打造團隊的方法以及員工培養的途徑。管人是一件最復雜的事，需要了解人的心理和意識形態等，需要掌握各類員工的思想動態，如何才能做到，需要領導者了解更多的相關知識。
而理事則要求了解我們的目的、目標，圍繞目標的達成，確定各環節中存在的問題，尋找問題的根本原因，以解決問題。在此環節中領導者應了解現場相關的質量管理、安全管理、環境管理、生產管理等多種技術，以促進目的、目標的實現。
關于管理技巧，我們提供以下服務：
☆ 改進工具和技術 ☆ 軟管理 MT01 質量成本管理 MS01 一線班組管理 MT02 老的七種QC工具 MS02 培訓培訓師 MT03 新的七種QC工具 MS03 領導力 MT04 8D團隊導向問題解決 MS04 團隊建設 MT05 根本原因分析 MS05 目標管理與績效考核 MT06 質量功能展開（QFD） MS06 項目管理 MT07 實驗設計（DOE） MS07 溝通技巧 MT08 抽樣檢驗標準理解 MS08 壓力管理 New MT09 質量控制環（QCC） MS09 沖突管理 New QM07 潛在失效模式及影響分析（FMEA） MS10 一線主管技能培訓(TWI) New QM08 統計過程控制（SPC） MS11 團隊五項功能障礙（團隊協作金字塔） New QM09 測量系統分析（MSA） MS12 中層管理干部有效管理 New MT10 假設檢驗 MS13 談判技巧 New MT11 高級實驗設計(Adanced DOE) New MS14 高效時間管理 New MT12 企業質量人員必備統計知識 New MS15 職業化培訓 New MS16 從技術到管理的改變 New MS17 管理者問題點方式考慮及解決 New MS18 心態管理 New
