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納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

檢測認(rèn)證人脈交流通訊錄
  • 精益大師

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  • 課程說明:
    精益大師是企業(yè)制定精益戰(zhàn)略,建設(shè)精益文化的中堅(jiān)力量。本課程旨在使學(xué)員對精益活動及相關(guān)工具有全面的理解及掌握。學(xué)員通過參加此課程,將有能力去理解并解決精益課題,發(fā)現(xiàn)所在組織運(yùn)營層面的改進(jìn)機(jī)會。另外,學(xué)員將有能力對精益活動的方向及愿景向所在組織管理層提供相關(guān)改進(jìn)建議。

    通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將:

    • 理解精益活動的內(nèi)容—哲學(xué)、原則、技術(shù)
    • 學(xué)習(xí)并掌握精益工具以期通過在企業(yè)的實(shí)踐實(shí)現(xiàn)效率的全面提升
    • 領(lǐng)導(dǎo)/管理精益改進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破
    • 在精益活動中培訓(xùn)及指導(dǎo)精益專家
    • 通過精益活動開展支持高層管理者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 

    課程內(nèi)容:

     

    第一階段  第二階段  第三階段
    • 精益大師介紹
    • 精益制造
    • 價值流管理
    • 5S 及目視管理
    • 通過TWI進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作
    • 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃
    • 1小時開卷考試
    • 全員生產(chǎn)維護(hù)
    • 持續(xù)流
    • 拉動及平衡化生產(chǎn)
    • 約束管理
    • 單元設(shè)計(jì)
    • 1小時開卷考試
    • 工業(yè)工程工作分析
    • 精益項(xiàng)目管理
    • 快速工裝轉(zhuǎn)換
    • 通過防錯設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)零缺陷
    • 精益設(shè)備管理
    • 1小時開卷考試
     第四階段  評估階段  
    • 精益物料管理
    • 精益成本管理
    • 高階價值流圖
    • 精益供應(yīng)鏈管理
    • 精益企業(yè)發(fā)展
    • 1小時開卷考試-QCD分析
    • 精益考試
    • 精益案例研究
     

    精益大師認(rèn)證要求:

    培訓(xùn)(結(jié)業(yè)證書)
    • 完成至少80%的精益大師課程內(nèi)容
    認(rèn)證(精益大師)
    • 完成至少80%的精益大師課程內(nèi)容
    • 通過測試-價值流和QCD評估
    • 完成4個精益項(xiàng)目
    • 提交報告并獲得PNC學(xué)員的批準(zhǔn)
    • 項(xiàng)目收益每年超過10萬元人民幣
    • 項(xiàng)目的收益以實(shí)際的財務(wù)表現(xiàn)衡量

    精益大師的認(rèn)證獲得要求學(xué)員在完成課程后的12月之內(nèi)完成4個精益項(xiàng)目的實(shí)踐

    課程對象:
    本培訓(xùn)建議負(fù)責(zé)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的高級執(zhí)行人員和管理人員參加,以通過改進(jìn)顧客滿意和過程效率來改進(jìn)企業(yè)的效益和競爭力。這些人包括執(zhí)行總裁、總經(jīng)理、運(yùn)行經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、物流、采購人員及供應(yīng)商。

    課程時間:
    18天


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