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納威爾格(北京)管理咨詢有限公司

檢測認(rèn)證人脈交流通訊錄
  • 精益西格瑪服務(wù)綠帶

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  •   課程說明:

      精益西格瑪是眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀運(yùn)營愿景的一種改進(jìn)管理系統(tǒng)。對于非制造型組織,采用精益西格瑪工具是使他們能提供相關(guān)的和有效的服務(wù)及貿(mào)易是必須的。本培訓(xùn)課程所針對的是那些希望在非制造型組織中扮演綠帶角色的人員。

      本課程的目的是使中等技能水平的學(xué)員能夠理解和掌握應(yīng)用精益西格瑪整合的方法,分析和改進(jìn)過程的技巧。

      完成培訓(xùn)后,學(xué)員將能夠:

      •幫助管理團(tuán)隊(duì)建立過程改進(jìn)的項(xiàng)目。

      •領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行改進(jìn)項(xiàng)目。

      •在日常工作中應(yīng)用所學(xué)工具。

      課程內(nèi)容:

     

    第1周:定義,測量和分析

    • 精益西格瑪概述
    • DMAIC 改進(jìn)過程
    • 服務(wù)業(yè)價(jià)值流圖 (VSM)
    • 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    • 數(shù)據(jù)收集計(jì)劃
    • Minitab介紹
    • 描述性統(tǒng)計(jì)
    • 圖表工具
    • 過程能力
    • 減少過程變差
    • 原因結(jié)果分析

    第2周:分析,改進(jìn)和控制

    • 假設(shè)檢驗(yàn)
    • 5S現(xiàn)場管理
    • 目視化管理
    • 初始化流動
    • 過程再設(shè)計(jì)
    • 防錯(cuò)
    • 相關(guān)與回歸
    • 解決方案的識別,評估和實(shí)施
    • 過程控制
    • 計(jì)量型控制圖
    • 計(jì)數(shù)型控制圖
    • 精益事件

      課程對象:

      本課程適合受管理者委派,在精益西格瑪開展程序中擔(dān)任項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的過程主管。

      特別說明:

      參加培訓(xùn)的學(xué)員需要自帶電腦并安裝Minitab統(tǒng)計(jì)軟件。

      課程時(shí)間:

      9天(第1周4天,第2周5天)


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