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體系整合方案介紹 |
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市場競爭迫使組織不斷優(yōu)化和組合其管理體系,不斷尋求管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法。使用最合理的管理成本,達到高效動作的目的,這種需求促使管理體系及其一體化審核的產生和發(fā)展。 組織將兩個或兩個以上管理體系結合在一起運行,稱為結合型管理體系。 結合型管理體系概念。 目前存在三種方式的結合型管理體系,即: 1、完全結合型(一體化)管理體系:兩個或兩個以上管理體系完全結合在一起,同時運行; 2、調整型管理體系:兩個或兩個以上管理體系的公共要素結合在一起,專業(yè)要素獨立運行; 3、分離型管理體系:兩個或兩個以上管理體系獨立存在于組織之中,各自獨立運行,雖然體系未被結合,但組織也能從一體化審核中得到好處。 無論是從標準本身,還是從市場的需求,結合型管理體系具有其發(fā)展的必然性和可行性。體系整合有利于為組織提供一個共同和連續(xù)的管理思路,各管理領域間互補,有效地利用資源,降低管理費用和提高管理效率;為過程的全面監(jiān)視,提供滿足質量、環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生要求全面的、互助的解決方案;降低申請、審核費用和審核訪問次數(shù);協(xié)調由于不同體系的審核所造成的審核間的差別。 由此可見,國際標準化組織(ISO)正在積極呼吁相關管理體系的結合,并就結合型管理體系的形成將對組織產生的積極效應,做出了明確的闡述,對更深入的開拓結合型管理體系審核的市場奠定了堅實的理論基礎。 |