ISO 9001質量管理體系通過過程導向將您的質量要求及達成目標列入考量范圍。適用于各行各業，

無論您是新創立的公司或是國際企業，簡單或復雜的工作流程對您的產品或服務的質量具有決定性影

響，通過持續改善流程為您奠定未來發展的根基。

管理體系的原則

· 過程導向：策劃——實施——檢查——行動。

· 系統導向：通過了解過程間的相互影響，對接口進行系統管控。

· 持續改進：把持續改進作為核心目標。

· 有效的決策依據：采用科學、系統化的信息分析結果進行決策。

    · 科學管理：通過制定目標及合理的組織架構，使員工可以為達成目標而全力努力。

    · 員工參與：員工自身參與到質量管理體系的建設，他們的技能可獲得展現并帶來利益。

    · 以顧客為關注焦點：深入理解客戶的需求，希望能達成甚至超越這些需求。

    · 與供方互利的關系：與供方的關系是密不可分的，一起合作可以創造雙贏，增加雙方的價值 。

可能獲得的優勢在于但不限于

    · 持續改善流程和架構。

    · 降低成本、達成績效。

      · 通過良好溝通和充分信息激勵員工。

持續邁向整合管理戰略

    將質量管理體系與特定產業要求或是與環境、職業健康和安全管理有效的結合，建立一個整合

性的管理戰略，并帶來完美的業務發展。

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