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  • 六西格瑪綠帶培訓

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  • 【課程簡介】 本課程由張馳咨詢獨家研發,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家和黑帶大師主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例;重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。培養六西格瑪綠帶具備對問題敏銳的洞察力、驅動團隊解決問題的技能與創新解決問題的能力,這對六西格瑪綠帶的職業和非職業生涯具有決定意義。 確定開班計劃表: 【課程證書】 培訓后經考核合格學員將頒發張馳咨詢權威《六西格瑪綠帶/黑帶資格證書》 【課程對象】 企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。 【培訓收益】 1、系統掌握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具 3、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目 4、熟悉六西格瑪項目各階段所用工具,及其在MINITAB中的靈活運用 【課前準備】 自帶手提電腦,于課前在網上免費下載MINITAB 17版并安裝 【培訓模式】 注重實用,實戰!理論講解-;實用案例分析;專家現場點評;現場討論
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