檢測認證人脈交流通訊錄
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- 珠海ISO認證咨詢-首選珠海英達思顧問公司，英達思1994年成立，是國內成立最早從事ISO9000全過程認證咨詢服務的公司，珠海英達思2004年在珠海成立，就珠海中山市英達思已為一萬多家企業提供了管理咨詢與認證咨詢及各類管理培訓等服務。 珠海英達思咨詢顧問公司，即深圳市英達思企業管理咨詢有限公司珠海分公司，是一家專業從事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000、ISO27000、ISO20001、QC080000、SA8000、TL9000等國際標準化管理體系認證咨詢和精益生產、六西格瑪等企業管理咨詢的知名咨詢機構。系深圳市英達思企業管理咨詢有限公司珠海分支機構。 ISO9001：2015新版，再也見不到《質量手冊》和《程序文件》這類中國人最難以理解的文件形式了，統一用“形成文件的信息”取而代之。通篇也見不到“記錄”這兩個字眼了，統一用“活動結果的證據”取而代之。 ISO9001：2015新版標準大量篇幅要求將“活動結果的信息（證據）形成文件”！注意：這里是絕對不能斷章取義的理解為“活動的信息（證據）形成文件”的。如：ISO9001：2015新版8.2.3條款“與產品和服務有關要求的評審”仍然強調“評審結果的信息應形成文件”、ISO9001：2015新版8.4.2條款“外部供應的控制類型和程序”仍然強調“評價結果的信息應形成文件”、ISO9001：2015新版9.3條款“管理評審”仍然強調“管理評審結果的證據”、ISO9001：2015新版 9.1.3條款“數據分析和評價”仍然強調“數據分析和評價結果的證據”??還要特別強調的是，同老版本一樣，ISO9001：2015新版 標準幾乎每個條款用的都是“動詞”， 如評審、驗證、確認??等；也就是說：ISO9001：2015新版關注的仍然是：你是否有“動作”（即：實干興邦）。通篇見不到“記錄”這兩個字眼就是明證！因此，關注“動作”的存在和有效性，新版本比老版本有進一步的強化！ ISO9001認證意義 ISO9001認證意義一. iso9001認證的對象是供方的質量體系。質量體系認證的對象不是該企業的某一產品或服務，而是質量體系本身。當然，質量體系認證必然會涉及到該體系覆蓋的產品或服務，有的企業申請包括企業各類產品或服務在內的總的質量體系的認證，有的申請只包括某個或部分產品（或服務）的質量體系認證。盡管涉及產品的范圍有大有少，而認證的對象都是供方的質量體系。 ISO9001認證意義二. iso9001認證的依據是質量保證標準。進行質量體系認證，往往是供方為了對外提供質量保證的需要，故認證依據是有關質量保證模式標準。為了使質量體系認證能與國際作法達到互認接軌，供方最好選用ISO9001、ISO9002、ISO9003標準中的一項。 ISO9001認證意義三. iso9001認證的機構是第三方質量體系評價機構。要使供方質量體系認證能有公正性和可信性，認證必須由與被認證單位（供方）在經濟上沒有利害關系，行政上沒有隸屬關系的第三方機構來承擔。而這個機構除必須擁有經驗豐富、訓練有素的人員、符合要求的資源和程序外，還必須以其優良的認證實踐來贏得政府的支持和*的信任，具有權威性和公正性。 ISO9001認證意義四. iso9001認證獲準的標識是注冊和發給證書。按規定程序申請認證的質量體系，當評定結果判為合格后，由認證機構對認證企業給予注冊和發給證書，列入質量體系認證企業名錄，并公開發布。獲準認證的企業，可在宣傳品、展銷會和其它促銷活動中使用注冊標志，但不得將該標志直接用于產品或其包裝上，以免與產品認證相混淆。注冊標志受法律保護，不得冒用與偽造 ISO9001認證意義五. iso9001認證是企業自主行為。產品質量認證，可分為安全認證和質量合格認證兩大類，其中安全認證往往是屬于強制性的認證。質量體系認證，主要是為了提高企業的質量信譽和擴大銷售量，一般是企業自愿，主動地提出申請，是屬于企業自主行為。但是不申請認證的企業，往往會受到市場自然形成的不信任壓力或貿易壁壘的壓力，而迫使企業不得不爭取進入認證企業的行列，但這不是認證制度或政府法令的強制作用。 提高ISO9001管理體系認證應考慮的問題 從上述分析得到啟示：作為產品的制造者和服務的提供者，理解并滿足現有及潛在顧客（包括相關方）當前和未來的需求和期望，是組織是否能取得成功的關鍵。因此組織需要把“人、機、料、法、環”等各種要素進行優化組合，利用有限的資源投入，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，使之產生新的效能，達到每個組織都有期望的“質量好、能耗少、成本低、效率高”的目標，據此，組織應注重： 組織應將建立、保持質量、環境和職業健康安全管理體系作為一項長期性的戰略決策，應采用過程方法不斷優化管理體系運行績效，逐步形成管理體系自我完善機制和追求卓越的機制并強化領導作用、過程有效和能力提高。 (1)領導作用。組織應十分注重各級領導在各自崗位上“領導力”的充分發揮，尤其是最高管理者的作用。其作用包括：重視度、推動力、參與程度、持續改進能力。領導作用還應體現在使各職能層次的領導在自身正確理解貫徹管理體系標準的同時，牢牢把握組織的管埋方針、目標和方案、機構職責、三級監控和持續改進這條主線，為組織的產品（服務）實現全過和進入良性循環鋪平道路。 (2)過程有效ISO9001:2000中對過程的定義：“一組將輸入轉化為輸出的相互并聯或相互作用的活動”。 產品的實現是一個通過輸入轉化為輸出的漸進過程，它可根據產品本身的特點，復雜程度和結合企業的具體情況將過程分解為若干個不同子過程。管理體系應涉及產品生命周期的每一個子過程。組織在策劃、建立管理體系中，首先應盡可能細分相應的過程，其次對于通過評價并確定的影響產品質量特性的關鍵過程（特殊過程）應按規定制定相應實用的操作程序（作業指導書）和記錄表式，使相應崗位人員充分意識到，按作業指導書操作的重要性，從而切實地按標準化程序操作，并能提供證實崗位所需的能力。 雖然質量、環境和職業健康安全管理體系的關注焦點不盡相同，但只要組織能充分重視將組織內諸過程通過識別、評價并理解其相互作用并進行有效管理，在環境因素／重要環境因素識別與評價以及危險源／風險辨識與評價，就會顯得充分、全面、客觀、正確，同樣會給制定相應的控制目標、方案、程序（作業指導書）和記錄表式帶來不少的便利。 (3)能力提高。首先各級人員要準確理解管理體系標準條款的含義，尤其對于標準中術語定義、引用標準及其管理條款的相容性應融會貫通、靈活運用，其次，通過對各級人員的培訓教育，使他們基于適當的教育、培訓、技能和經驗，能證實崗位所屬的能力，另外組織應對可能造成環境、安全事故崗位的作業人員，包括相關方加強應急與準備相關知識培訓和實戰演練，確保一旦有緊急情況或事故發生能將負面影響減小至最小。 ”持續改進”是質量管理體系地精神，是指增強滿足要求地能力地循環活動，它要求組織不斷尋求改進地機會，以改善產品地特性和提高用于生產或交付產品地過程地有效性和效率，改進措施可以是日常地改進活動，也可以是較最大地改進項目．組織應對以下5項活動進行策劃和管理，以持續改進質量管理體系地有效性． a)評審質量方針：組織可通過更新和實施新地質量方針來激勵員工不斷努力，營造一個不斷改進地氣氛與環境； b)評審質量目標，明確改進方向； c)對現有過程地狀況（包括已發生地和潛在地不舍格），進行數據分析和內部審核分析，確定改進地方案，不斷尋求改進地機會； d)實施糾正和預防措施以及其他適用地措施，實現持續改進； e)組織管理評審，體系地維護始終是遵循”PDCA”運行模式地．
